26 de junio de 2015

Orientaciones para la prensa digital


La cumbre (foto adjunta) de la Global Editors Network (GEN), celebrada en Barcelona, ha dejado claro que el jefe hoy es el que está al otro lado. El lector manda y, además, ejerce.. ¿Cuáles son los desafíos? Ofrecer contenidos de calidad para públicos muy diferentes, en distintos formatos y con pantallas muy pequeñas.

Los móviles se imponen y para Samantha Barry, responsable de redes sociales de CNN, el teléfono es la principal herramienta de trabajo.

Mariana Santos, del canal de Univisión y ABC, está convencida de que vídeo y móvil son los dos conceptos clave. Inga Thordar, responsable de la integración de vídeos en la BBC, apunta a la posibilidad de desarrollar formatos verticales para los teléfonos, porque se adaptarían mucho mejor a los dispositivos móviles.

El próximo salto en redes, dice Mark Little, fundador de Storyful, estará en los servicios de mensajería como WhatsApp y Snapchat.

Para Shazna Nessa, de la Knight Foundation, el diseño es importante y debe tener en cuenta la antropología local (las costumbres visuales y de comportamiento) así como los momentos ("No es lo mismo mirar las noticias por la calle, que leer un gran reportaje un domingo por la mañana en la cama").

En AP, valoran la automatización en la producción de sus notas: "Hemos liberado en un 20% el trabajo de nuestros periodistas" con el robot, dice Lou Ferrara, vicepresidente de AP. (ElMundo.es, 20/06/2015)

Y no olvidemos que la tecnología sigue progresando y que, aparte de los robots que redactan notas, ya aparecen las cámaras de 360° grados destinadas a producir vídeos de realidad virtual. Aunque las lentes de RV no están aún muy difundidas el hecho es que ya varios fabricantes las están poniendo a la venta y algunos medios (como The Guardian) ya experimentan con ellas. (Al lado el estilizado prototipo del Head Mounted Display de Sony) 

19 de junio de 2015

Los peligros de la nube gratuita

Se está observando actualmente una verdadera carrera para ofrecer almacenamiento gratuito (o casi) e incluso servicios de procesamiento (cloud computing) en la "nube". Empresas como Google, Apple, Amazon y Microsoft pueden obtener gigabytes de medios de almacenamiento gratis o por unos pocos centavos. 

Así, la utilidad de tener "todo" disponible en línea al mismo tiempo con cualquier equipo se vuelve más atractiva al mismo tiempo que más integrado con los diversos sistemas operativos. Nuestras fotos y vídeos o nuestro material de investigación puede copar rápidamente nuestro disco duro, aparte de que no se accede fácilmente a él con otro equipo. Y el almacenamiento en la nube es muchísimo más económico que un disco duro externo de suficiente capacidad. 
¿Pero que hay de la seguridad?

Si son gratuitos el almacenamiento y el uso de servicios en la nube, ésto significa que la empresa que los ofrece tendrá que obtener en algún momento de otro modo beneficios económicos de nuestro uso de su servicio. Lo que significa que lo más probable es que el producto que venda sea algo nuestro. (Ver mi libro "Secuestradores y secuestrados").

Otro problema de seguridad es el de la propiedad o longevidad del servicio. ¿Hasta cuando se mantendrá la disponibilidad? ¿Que pasará si la compañía es vendida a otra, llega a la quiebra o es cerrada por alguna autoridad, como pasó con Megaupload? ¿Cambiarán las condiciones de uso? ¿Podremos recuperar nuestros datos?

También puede haber un problema de accesibilidad: basta que falle una vez el sistema de acceso en dos pasos (o la recuperación de contraseña por pregunta de seguridad) para perder la capacidad de acceder a los datos. Nunca se puede olvidar la regla número uno de la computación: siempre conservar un respaldo. Así que la copia en la nube no libera del disco duro propio.

Por cierto, éste puede fallar. Pero sería mucha mala suerte que falle al mismo tiempo que nuestro PC. Y no es mala idea tener al mismo tiempo en la nube lo que sea necesario poder consultar desde varios lugares con algún equipo móvil. Y si es "delicado", lo podemos encriptar. Pero tengamos en cuenta que, como cliente, seremos identificado y "rastreado". 

(Fuente: Forbes, 1/06/2015)

12 de junio de 2015

Cambios en Microsoft

En 2008, Microsoft anunció un cambio importante en su estrategia: promovería la portabilidad de datos para garantizar la libre elección de aplicaciones por parte de los usuarios y fomentaría la interacción con los usuarios y las empresas del sector, incluyendo también a las comunidades de software libre. Ésto implicó comenzar a producir software utilizable en equipos móviles.

En 2013, Steve Ballmer anunció por una parte una línea de trabajo orientada a la gestión del negocio de empresas y por otra que tratarían de hacer converger  Windows y Windows Phone (lo que se concretó este año con Windows 10). La nueva organización convertiría a Microsoft en una compañía de servicios y dispositivos, más que de software. Los servicios para empresas (como en el campo de big data) son generalmente menos conocidos pero son ahora una línea de negocio muy importante para la empresa.

El año pasado, Satya Nadella -que ejercía como responsable de la división Cloud y de Empresa- sucedió a Steve Ballmer como CEO. Nadella redefinió a Microsoft priorizando la productividad y el desarrollo de una plataforma para un mundo móvil y en la nube. La empresa procedió pronto a renombrar sus más importantes productos, OneDrive reemplazando -por ejemplo- a SkyDrive y permitiendo que los usuarios de Android pudieran crear ahí un respaldo de las fotografías. Y Office 365 pasó a ser Office Online. 

Que Microsoft ofrezca gratis su sistema operativo (al menos a los particulares que tienen actualmente la versión 7 u 8.1) es un cambio significativo de la política de la empresa. Y no es el único cambio introducido por Satya Nadella desde que llegó a dirigir la empresa. Para avanzar rápido en su nueva política, en lugar de seguir trabajando en el desarrollo propio de nuevas aplicaciones decidió una serie de compras como Acompli, que ha beneficiado enormemente a Outlook, seguida hace poco por dos aplicaciones multiplataforma del ámbito de la productividad: Wunderlist (gestor de tareas) y Sunrise (desarrollo de sistemas de servicios para empresas). De este modo, Microsoft asegura que Windows sea una plataforma que contenga más recursos de productividad para usuarios medios e intensivos. Y podría estar interesada en otros como Twitter o Feedly, para mejorar MSN Noticias, o Dropbox para mejorar OneDrive. (Hipertextual, 5/06/2015)

5 de junio de 2015

Windows 10: Lo que hay que saber antes de actualizar

Los usuarios de Windows habrán visto desde hace varios días en la esquina inferior derecha de su barra de tareas un icono de Windows, que ofrece reservar una copia de la nueva versión del sistema, que estará disponible a partir del 29 de julio (se puede pinchar en dicho icono para verificar si su PC es compatible, aunque si tiene W8 de seguro lo es y si tiene W7 también es lo más probable) *. Mucho se ha dicho ya de sus ventajas, que combinan lo mejor de W7 y W8 y ya se asgura que será la mejor versión de Windows. Pero antes de actualizar es necesario tener en cuenta algunas cosas importantes para no encontrarse después con serios problemas.


1. Varias funciones de versiones anteriores desaparecerán (aunque se recuperará el menú de inicio escondido por Windows 8). Es el caso del Windows Media Center, el reproductor de DVD, los Desktop Gadgets, los juegos como el solitario y el acceso a OneDrive (que deberá hacerse vía web). Para todo ello existen aplicaciones de terceros, pero sujetas a las restricciones descritas abajo.
2. En la versión “Home”, no podremos elegir cómo se instalan las actualizaciones: se descargarán e instalarán de forma automática, sin avisarnos ni pedir permiso.
3. Nuestros periféricos, como impresora y escáner, podrían no ser compatibles hasta que el fabricante de cada uno libere un controlador (driver) actualizado para el nuevo Windows. Para asegurarse, puede pinchar en el icono de Windows a la derecha de la barra de tareas, luego ir al icono de las tres rayas horizontales en la esquina superior izquierda y allí, en “Consigue la actualización/Getting the upgrade”, seleccionar “Comprueba tu PC/Check your PC”. Dirá si el PC es compatible y mostrará una lista de dispositivos y aplicaciones que no son compatibles.
4. Las aplicaciones podrían no funcionar: nada se sabe aún de la "retrocompatibilidad" es decir si las que funcionaban con las versiones 7 y 8 seguirán funcionando. Algunas podrían ser detectadas siguiendo los pasos de comprobación antes indicados, pero es posible que no todas hayan sido evaluadas. Es probable que en muchos casos se necesite obtener una nueva versión (lo que podría significar algún desembolso), así que si una aplicación le resulta indispensable, asegúrese de la disponibilidad con su fabricante.
5. A pesar de haber sido probada por miles de desarrolladores (que a la fecha aún detectaban fallas), como toda versión nueva puede tener problemas de estabilidad y de integración con el software. ¡Así que no nos apuremos! Tenemos un año de plazo para obtener la actualización gratis.

* Para eliminar este icono, hay que seleccionar el comando “Personalizar” de la barra de tareas, luego elegir el icono, que aparece con el nombre “GWX”, y escoger “Sólo mostrar notificaciones”.